데이터로 본 2026 국내 테마파크 검색 트렌드 — 실내형 강세와 IP·시즌 전략

1. 국내 테마파크 검색량 랭킹 — 실내형이 연중 강세

네이버 데이터랩으로 2025년 6월부터 2026년 6월까지 국내 주요 테마파크의 월별 검색량을 비교한 결과, 롯데월드가 연중 평균 검색량 1위를 차지했다. 실내형이라 겨울(12월~1월)에도 검색 수요가 유지된 것이 결정적이었다. 에버랜드는 봄·가을 시즌에 강하고 특히 10월 핼러윈에 단일 최고점을 찍었으며, 워터파크인 캐리비안베이·오션월드는 7월에 검색량이 폭발했다가 가을 이후 급락했다.

2. 계절성 — 실내는 ‘사계절’, 워터파크는 ‘여름 단기’

검색 패턴은 업태별로 뚜렷이 갈렸다. 실내형(롯데월드)은 사계절 고른 수요로 날씨 리스크가 가장 낮았고, 워터파크는 6~8월에 수요가 집중되며 7월에 정점을 찍었다. 에버랜드는 봄꽃·핼러윈 등 시즌 콘텐츠에 따라 검색량이 출렁이는 ‘이벤트 구동형’에 가까웠다. 이는 곧 업태별로 매출 변동성과 비수기 대응 전략이 완전히 달라야 함을 의미한다.

3. 2026년 집객을 만든 변수 — IP 컬래버

올해 가장 두드러진 흐름은 ‘IP(지식재산) 컬래버’다. 삼성물산 에버랜드의 ‘케데헌’ 테마존은 한 달간 매일 오픈런을 기록하며 약 15만 명을 모았고, 캐리비안베이는 산리오캐릭터즈와 ‘헬로 썸머 파티’ 및 콜라보 굿즈 34종을 선보였다. 롯데월드는 게임 IP ‘메이플스토리’와 손잡은 봄 시즌 축제를 운영했다. IP는 신규 어트랙션 대비 짧은 기간·낮은 비용으로 ‘방문할 이유’를 만들고, 팬덤을 집객·객단가·굿즈 매출로 전환한다.

이제 파크의 무기는 ‘시설’이 아니라 ‘IP와 시즌 콘텐츠’다.

thawcompany의 관점

대형 파크의 데이터는 중소 실내 테마파크·키즈카페에도 그대로 적용된다. 첫째, 실내형의 사계절 수요는 입지·투자 설득의 강력한 근거다. 둘째, 대형 파크의 IP 전략은 규모를 줄여 지역 IP·캐릭터 제휴, 시즌 한정 존(zone) 형태로 충분히 복제 가능하다. 셋째, 워터파크형·시즌형 사업은 비수기 수익 모델(실내 연계·멤버십·교육 프로그램)을 처음부터 설계해야 한다. thawcompany는 검색·상권 데이터에 기반해 업태별 비수기 대응과 IP·시즌 집객 설계를 함께 제안한다.

thawcompany는 실내 테마파크 운영·기획·시장조사·경영 솔루션 전문 기업입니다. 진심은 언제나 통합니다 — True hearts always works.